也就是說(shuō)從2018年開(kāi)始，環(huán)保正式成為行業(yè)新門(mén)檻、入園將在兩年后成為行業(yè)新門(mén)檻，會(huì )在涂料行業(yè)內引發(fā)一系列變化。

 

2018年，環(huán)保稅的實(shí)施分水嶺，2020年的入園令實(shí)施是第二個(gè)分水嶺。從2018年起，涂料行業(yè)會(huì )難成什么樣子呢?

 

一、當環(huán)保暴遇上搬遷風(fēng)暴，入園即將成成為涂料行業(yè)新門(mén)檻， 2018年，雙重風(fēng)暴下的涂料企業(yè)的日子一定更難。有了環(huán)保稅按日計罰的威懾，2018年，環(huán)保會(huì )成為涂企生存的通行證。

 

廣東、山西、湖南等省入園的期限是2020年前。也就是說(shuō)2020年，化工園區會(huì )成為涂企生存的新門(mén)票。

 

二、大部分中小企業(yè)會(huì )被淘汰。

 

環(huán)保風(fēng)暴一定會(huì )淘汰掉一批小家具廠(chǎng)、小涂企。僥幸闖過(guò)首波環(huán)保風(fēng)暴的中小企業(yè)，仍會(huì )有很大一部分會(huì )倒在沖往化工園區的路上。

 

很多小家具廠(chǎng)已經(jīng)關(guān)門(mén)了。城門(mén)失火，殃及池魚(yú)。以小家具廠(chǎng)為主要客戶(hù)的小家具漆企業(yè)，勢必會(huì )先受到影響。家具漆普遍是有賬期的，小家具廠(chǎng)的成片倒下，勢必會(huì )影響家具漆應收賬款和呆死壞賬，進(jìn)而影響家具漆企業(yè)的現金流。

 

而采購原料要現款，增加環(huán)保設施要現金，銷(xiāo)售收入、凈利潤的減少和應收賬款的增加，很可能讓一些小家具漆企業(yè)的現金流出現問(wèn)題，出現生存危機。

 

很多2017年在盈虧線(xiàn)上徘徊的中小家具漆企業(yè)，如果不能提高凈利潤，2018到2020這幾年就很危險。

 

如果不上環(huán)保設施，偷偷生產(chǎn)，就要冒著(zhù)被舉報，被按日計罰的風(fēng)險。動(dòng)輒幾百萬(wàn)的罰單，可能相當于小家具漆企業(yè)一兩年的凈利潤，足以讓很多小家具漆生產(chǎn)廠(chǎng)家關(guān)門(mén)破產(chǎn)。

 

既便闖過(guò)環(huán)保風(fēng)暴，在沖向化工園區的路上，仍會(huì )有很多中小企業(yè)被攔在過(guò)高的入園門(mén)檻之下。因為適合企業(yè)發(fā)展的成熟的化工園區，根本無(wú)法承載現有的近萬(wàn)家涂料等化工企業(yè)。僧多粥少之下，進(jìn)入化工園區的門(mén)檻一定會(huì )隨著(zhù)供不應求而水漲船高。隨著(zhù)入園令期限的臨近，面臨眾多想要擁入化工園區的企業(yè)，化工園區的門(mén)檻一定會(huì )沒(méi)有較高，只有更高。

 

三、大者恒大的局面加劇，市場(chǎng)集中度提高，涂料行業(yè)的轉型升級基本完成。

 

中小涂企被淘汰的同時(shí)，是大企業(yè)擴大市場(chǎng)的較好機會(huì )。隨著(zhù)中小涂企的關(guān)停，中小涂企的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)也將被大企業(yè)接管，由大企業(yè)為他們提供更高端的產(chǎn)品和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。行業(yè)格局將繼續上演大者恒大，市場(chǎng)集中度進(jìn)一步提高，涂料行業(yè)轉型升級基本完成。

 

四、高環(huán)保將成為基本門(mén)檻、個(gè)性化、定制化、專(zhuān)業(yè)化、服務(wù)將成為涂企主要賣(mài)點(diǎn)，高附加值將成為企業(yè)追求的目標，涂料行業(yè)向產(chǎn)品高端化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、雙包、定制、整體解決的方向發(fā)展。

 

五、當中小涂企成片倒下的時(shí)候，率先上量的藝術(shù)涂料企業(yè)一定會(huì )生存下來(lái)。藝術(shù)涂料將會(huì )按照城市包圍農村的路線(xiàn)快速發(fā)展，現有藝術(shù)涂料品牌，將會(huì )有一批率先突破億元瓶頸。水性木器涂料的應用更加成熟，也會(huì )在家具生產(chǎn)基地迎來(lái)快速增長(cháng)。

 

六、上市企業(yè)增多，企業(yè)間的平行整合、垂直整合、跨界整合，及各種創(chuàng )新模式的整合，將不斷出現在各大自媒體平臺。

 

為了生存和發(fā)展，很多企業(yè)會(huì )選擇抱團取暖，優(yōu)勢互補，這期間一定會(huì )出現大型涂料集團與細分領(lǐng)域龍頭企業(yè)之間在資本層面的合作。

 

七、小而美涂企依然會(huì )存在。

 

環(huán)保風(fēng)暴和入園令增加了涂企的運營(yíng)成本，涂企將被迫向高環(huán)保、高附加值、雙包、定制、整體解決的方向發(fā)展。但技術(shù)型的小而美涂企依然會(huì )有生存空間。

 

一些大企業(yè)在化工園區囤了很多地，由于產(chǎn)銷(xiāo)之間的區域不平衡，個(gè)別生產(chǎn)基地將出現產(chǎn)能閑置的情況，這就可能會(huì )與技術(shù)型或營(yíng)銷(xiāo)型的小而美，在廠(chǎng)房出租、代工、共享工廠(chǎng)等層面進(jìn)行合作，形成共生模式。小而美涂企會(huì )變成專(zhuān)注于技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)的公司，而把沒(méi)有技術(shù)含量的生產(chǎn)外包出去或與人合作，轉而生產(chǎn)擁有核心技術(shù)的原料。

 

八、化工原料企業(yè)壟斷初現，代工企業(yè)開(kāi)始出現。

 

隨著(zhù)涂料行業(yè)集中度的提高，涂料上游的原料行業(yè)集中度也在提高，鈦白粉等一些行業(yè)將進(jìn)入壟斷局面，出現十幾二十家大企業(yè)控制國內市場(chǎng)的局面。

 

涂料行業(yè)集中度的提高，帶來(lái)的另一個(gè)結果是行業(yè)分工更細，以代工為主營(yíng)業(yè)務(wù)的涂料企業(yè)開(kāi)始出現。

 

危險中的機遇，回報率往往高。沒(méi)有過(guò)不去的火焰山。2018很難，但難過(guò)也得過(guò)，越難越要加油干。